33年银行从业经验

北京大学行政管理专业

曾任：某国有银行支行行长

曾任：某股份制银行分行行长助理、分行副行长

曾任：城商行财富中心总经理

 ※实战成果：

1、常安老师任国有行支行行长期间，负责网点管理、网点零售转型，实施厅堂流程优化、人力资源优化，向管理要规模、向管理要效益，实现支行存款、利润实现翻番，KPI考核和员工收入跃居分行第一，存款规模在当地金融市场占比由8%升至13%；《总行报》先后三次报道该支行的先进经验；所带领支行获得荣誉50余项，多次荣获全省十佳县支行、群众满意基层站所、总行旺季营销突出贡献网点等荣誉称号。

 2、常安老师在股份制银行和城商行任职期间，注重打造优秀理财经理队伍，全面培训和提升员工业务素质、营销技能、服务规范。

在梳理和规范厅堂各岗位一日流程的基础上，加强营运管理、服务管理、营销管理，切实把网点管理理念融入日常，实现大厅制胜。分管的零售业务在条线考核始终高居榜首。

 3、常安老师兼具国有行精细化管理经验与股份制、城商行零售团队打造能力，管理思路兼具普适性与针对性。既能通过流程优化、人力统筹实现网点规模与效益的双提升，又擅长搭建专业化理财经理队伍、夯实日常管理体系，推动零售条线业绩长期领跑，具备跨类型银行的管理适配能力和业绩攻坚的实战能力。

常安老师任国有行支行行长期间，负责网点管理、网点零售转型，实施厅堂流程优化、人力资源优化，向管理要规模、向管理要效益，实现支行存款、利润实现翻番，KPI考核和员工收入跃居分行第一，存款规模在当地金融市场占比由8%升至13%；《总行报》先后三次报道该支行的先进经验；所带领支行获得荣誉50余项，多次荣获全省十佳县支行、群众满意基层站所、总行旺季营销突出贡献网点等荣誉称号。

激情,铿锵有力,气场强,风趣幽默,轻松hold住全场